Ein Gene­rations­wechsel beginnt nicht mit einem Wechsel, sondern mit einem Gedanken.

Warum sollte Ihre Kanzlei dann mit Verträgen beginnen?

Daniel Wintzer

Rechtsanwalt
Fachanwalt für Steuerrecht
 

0341 339 780 – 10

wintzer@wsp-beratung.com

Steuern, Recht, Strategie.

Gestaltungsberatung für die Unternehmerfamilie.

Wir beraten die Unternehmerfamilie und das Familienunternehmen beim Generationsübergang, der Neuordnung des Unternehmens, der Internationalisierung, als unabhängiger Moderator bei Gesellschafterstreitigkeiten und deren Vermeidung.
 

Die Beratung von Unternehmerfamilien ist komplex. Diese Komplexität behandeln wir mit Erfahrung, Fingerspitzengefühl und unter einer ganzheitlichen Betrachtung. Wir berücksichtigen die unterschiedlichen Einflussbereiche aus Unternehmen, Familie und Vermögen. Dabei haben wir ständig die betriebswirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Aspekte im Blick.
 

Oft begleiten wir Projekte von Anfang an – von den ersten Gedanken über die Konzeptionierung bis hin zur praktischen Umsetzung. Dabei agieren wir  Hand in Hand mit den Mandanten  und betreuen diese aus steuerlicher sowie rechtlicher Sicht.

1.

Individuelle

Nachfolge­konzepte

2.

Familien­workshops

3.

Familien­vermögens­strategie, Familien­verfassung & Co.

4.

Familien­holding­strukturen über Personen- oder Kapital­gesellschaf­ten, Stiftungen und Genossen­schaften

5.

Testamente, Ehe-, Erb-, Schenkungs-, Gesell­schafts- und Poolverträge, Pflichtteils- und Erbverzichte

6.

Bewertungen

7.

Erbschaft- und Schenkungs­steuer­erklärungen

Leistun­gen auf einem Blick.

Und gern auch auf einen zweiten.

Es geht um die Familie!

Warum mit WSP?

Wir sind selbst Unternehmer und kennen daher unsere Mandanten. Weil wir Mandanten als Geschäftspartner auf Augenhöhe verstehen, fällt es uns leicht, ihre Herausforderungen und Ziele nachzuvollziehen.

Beides liegt in unserer DNA. Ohne Kompetenz und Knowhow können wir unmöglichen einen guten Job machen. Ohne Diskretion und Loyalität ebensowenig.

 

Als Kanzlei sind unsere Leistungsfähigkeit und Vertrauenswürdigkeit elementare Erfolgskriterien. Für unsere Mandanten sind sie ebenso elementare Auswahlkriterien. Dementsprechend verhalten wir uns und verstehen unsere Arbeit - ohne wenn und aber.

Wir machen nicht alles, aber alles was wir machen, können wir auch. Ziemlich genau so lässt sich unser Ansatz beschreiben. Unser Fokus liegt dabei darauf, den Mandanten vollends zu verstehen - wo kommt er her, was ist sein Bestreben, was will er erreichen. So können wir eine fundierte Leistung anbieten - oder auch rechtzeitig sagen, dass die Übernahme eines Mandats nicht möglich ist.

Wir sind ALLE. Das soll zweierlei heißen: Der oder die am besten für das Mandat Geeignete übernimmt die Aufgabe. Die anderen sorgen dafür, dass auch wirklich die bestmögliche Leistung erbracht werden kann. So haben unsere Mandanten einen zentralen Ansprechpartner, der im Team als Primus inter Pares das Mandat verantwortet und leitet.

Bitte nicht falsch verstehen - ein theoretischer Unterbau unserer Leistung ist essentiell. Die Basis quasi. Wintzer, Stauffenberg, Pekruhl sind aber angetreten, um Mandanten praxisbezogen und effektiv zu unterstützen. Wir möchten meßbare Ergebnisse liefern. Und da stehen die Anwendung von Wissen und fallbezogene Erfahrung sehr weit oben auf der Erfolgsliste.

Wir beginnen bei Phase 0:
Der Identifikation der
tatsächlichen Aufgabe.