Merger & Acquisitions sind ganzheitliche Prozesse.

Warum sollte eine Kanzlei nur Teilbereiche betreuen?

Emanuel Pekruhl

Rechtsanwalt
Steuerberater

 

0361 55 89 98 - 30

pekruhl@wsp-beratung.com

Unternehmens­transaktionen
(Merger & Acquisitions)

Professionelle Begleitung von der Idee bis zum Abschluss.

Fusionen, Betriebs­übergänge, Übernahmen, Spin offs, Carve outs oder Unternehmens­verkäufe... die Möglichkeiten von Unternehmens­transaktionen sind extrem vielfältig. Wir beraten Sie bei Unternehmens­verkäufen und -käufen von der ersten Idee bis zur Umsetzung. Wir wissen, worauf es ankommt.

 

Ihnen steht ein steuerlich und rechtlich spezialisiertes, erfahrenes Team zur Seite, das Sie durch den gesamten Prozess begleitet. Das gilt gerade und vor allem für den mittel­ständischen Bereich, deren besonderen Anforderungen wir als Transaktions­spezialist mit Fachwissen und Verständnis begegnen.

1.

Steuerliche und rechtliche Beratung bei Unter­nehmens­transaktionen wie Verschmelzungen, Unter­nehmens­käufen und -verkäufen

2.

Steuerliche und rechtliche Due Diligence

3.

Business­pläne und -bewertungen

4.

Vertrags­verhandlung

5.

Vertrags­erstellung

6.

Vertrags­überwachung (Earn-Out, Verjährungs­fristen, Garantien)

Leistun­gen auf einem Blick.

Und gern auch auf einen zweiten.

Es geht um das Unternehmen!

Warum mit WSP?

Wir sind selbst Unternehmer und kennen daher unsere Mandanten. Weil wir Mandanten als Geschäftspartner auf Augenhöhe verstehen, fällt es uns leicht, ihre Herausforderungen und Ziele nachzuvollziehen.

Beides liegt in unserer DNA. Ohne Kompetenz und Knowhow können wir unmöglichen einen guten Job machen. Ohne Diskretion und Loyalität ebensowenig.

 

Als Kanzlei sind unsere Leistungsfähigkeit und Vertrauenswürdigkeit elementare Erfolgskriterien. Für unsere Mandanten sind sie ebenso elementare Auswahlkriterien. Dementsprechend verhalten wir uns und verstehen unsere Arbeit - ohne wenn und aber.

Wir machen nicht alles, aber alles was wir machen, können wir auch. Ziemlich genau so lässt sich unser Ansatz beschreiben. Unser Fokus liegt dabei darauf, den Mandanten vollends zu verstehen - wo kommt er her, was ist sein Bestreben, was will er erreichen. So können wir eine fundierte Leistung anbieten - oder auch rechtzeitig sagen, dass die Übernahme eines Mandats nicht möglich ist.

Wir sind ALLE. Das soll zweierlei heißen: Der oder die am besten für das Mandat Geeignete übernimmt die Aufgabe. Die anderen sorgen dafür, dass auch wirklich die bestmögliche Leistung erbracht werden kann. So haben unsere Mandanten einen zentralen Ansprechpartner, der im Team als Primus inter Pares das Mandat verantwortet und leitet.

Bitte nicht falsch verstehen - ein theoretischer Unterbau unserer Leistung ist essentiell. Die Basis quasi. Wintzer, Stauffenberg, Pekruhl sind aber angetreten, um Mandanten praxisbezogen und effektiv zu unterstützen. Wir möchten meßbare Ergebnisse liefern. Und da stehen die Anwendung von Wissen und fallbezogene Erfahrung sehr weit oben auf der Erfolgsliste.

Wir beginnen bei Phase 0:
Der Identifikation der
tatsächlichen Aufgabe.